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成功的企業(yè)形象宣傳并非只靠華而不實的廣告來打響知名度就夠了，期望短期內(nèi)樹立良好企業(yè)形象是不現(xiàn)實的。 奧美的觀點里有這樣一句話，“企業(yè)形象的建立，就如同鳥兒筑巢一樣，從我們隨手擷去的稻草雜物建立而成。

企業(yè)文化策劃的具體步驟可以概括為以下幾個方面：
  1.明確企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀
  2.分析企業(yè)現(xiàn)狀和文化現(xiàn)狀，確定需要改進或強化的方面
  3.制定符合企業(yè)特點和目標的文化建設(shè)計劃，包括文化宣傳、培訓、獎懲等措施
  4.實施計劃，并進行跟蹤評估和不斷優(yōu)化
具體而言，可以采取以下方法：
  1.建立核心價值觀并加以傳播，如通過貼在辦公室墻上、公司網(wǎng)站上發(fā)布等方式來提高員工對企業(yè)文化的認知度。
  2.讓員工參與到企業(yè)文化的塑造中來，例如開展內(nèi)部文化活動、組織員工分享文化感悟等。
  3.把文化融入到企業(yè)管理中，如在考核中加入文化因素、根據(jù)文化價值觀來制定政策等。
  4.不斷修正和完善文化建設(shè)計劃，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工變化的需求。

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